SPinno導入で販促業務の課題解決
システム導入にあわせて業務フローを見直し、
業務効率化とペーパーレスを実現。ミスも減った。
SPinno導入の効果
本社の発注業務対応
16時間／月
の業務時間を削減。
営業の発注依頼
2.5時間／日
の業務時間を削減。
1日1件起きていた
発注ミスが
ほぼ0件に。
SPinno導入前の販促業務の課題
PROBLEM
1
1
非効率な業務フロー
1万以上ある取引先店舗／問屋からの倉庫への出荷依頼を本社担当のみがFAX送信で対応。非効率なフローになっている。
PROBLEM
2
2
依頼や申請に手間がかかり、ミスも起きる
営業から本社担当への依頼伝達をする際の、伝達項目の入力、本部での依頼書作成などの二重の手間と工数の無駄の発生。ミスも多発。
PROBLEM
3
3
紙ベースの運用
月平均300~400件程ある出荷依頼を紙ベースで運用しており、紙資源のロス。また依頼情報の蓄積もできていなかった。
SPinno導入による販促業務の改善
SPinnoの機能活用
今使えるアイテムが見える
データ共有
データ共有
既存の倉庫会社とも接続
サプライヤーオフィス
サプライヤーオフィス
活動状況のデータ蓄積
データ分析
データ分析
インタビュー
