点在していた販促物を一元管理。管理部門において大幅な工数削減を達成
SPinnoで得られるデータを活用し、販促物の倉庫費削減へ
導入目的は、店舗スタッフの作業負担減。 決め手は、初見でもわかりやすいUI/UX。
店舗の販促⼿配にかかる時間を1/3に削減、 欲しいアイテムの検索から依頼まですべてSPinnoで⼀元化。
全店舗展開するPOPの製作工数を削減しつつ、 手書き感を重視した統一性のあるブランディングも実現
現場は販促物の検索～発注までの時間を短縮、 本部はブランディング・コンプライアンス統制で改善を実感
データを分析することで本部が次の打ち手の仮説を立てられるようになった。
依頼フローをシステム化し、オンデマンド印刷へ切り替え
テンプレートを活用してデザインを統一、外注コストを削減。
本部から使えるアイテムが共有され、印刷もデザインの依頼もシステムで一本化
店舗の販促アイテムの出荷依頼の 時間を削減して、他の業務に。
倉庫への在庫出荷の依頼にかかる⼿間と、 紙の処理を失くしたかった。
システム上で実績が数値で取得できるようになった。
海外出店の加速により増大する現地SVの業務負荷を大幅削減。海外店舗の販促物の製作・運用を支援。
データ共有によって、デザイナー・店舗担当者の工数削減を実現
各店舗のリクエストを反映した販促物によって、お客様の来店満足度を向上。
各支店担当者の個別対応を、デザイン共有・印刷会社統合により、業務工数の削減が可能に。
本部一括製作送付をやめたことで、販促物に対する営業の意識も変わった。
煩雑なやり取りを一本化し、大幅工数削減。
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SPinnoの導入事例をまとめた資料です。
インタビュー
