現場が変わると、販促はもっと利益を生む

SPinno上で販促物が一元管理され、チームはまず“広場”としてのシステムを参照。問い合わせ件数は激減し、新商品展開写真も即時共有。利用履歴が蓄積され売上との関係性も可視化できるようになり、営業活動のスピードと精度が大幅に向上しています。

販促クラウド「SPinno」の導入により、本部と店舗間の情報共有を強化。販促物の制作・管理が効率化とともに、店舗業務の負担軽減も見込まれています。各店舗での成功事例を共有し、新店舗の立ち上げや他店の販促業務への活用を想定いただいております。

SPinnoを導入することで、販促物のデザイン作成・管理を内製化し、外注費を削減しました。既存のシステムからSPinnoへリプレイスを行い、社内のシステム利用率を30％から90％超に向上。販促物の利用状況をリアルタイムで把握し、各店舗のニーズに迅速に対応できるように。

SPinnoを導入することで、全国約120店舗の発注業務を効率化。各メーカー間のFAXによる発注を撤廃しました。これにより、発注にかかる工数を1/5に削減し、販促物や資材の管理を最適化。資材の内容が視覚的に確認しやすく、 店舗間のノウハウ共有、ブランドイメージの統一にも。

販促クラウド「SPinno」を導入し、販促物のデータ共有と発注依頼を一元。これにより、営業担当者の作業負荷を軽減し、販促物の利用状況を可視化し業務改善へ。また、単純作業をアウトソーシングすることで、4か月で約400時間の作業時間を削減し、営業活動に専念できる環境を整えた。

販促物の発注に関する入力・確認作業を大幅に削減。デザイナーがクリエイティブな業務に集中できる環境を実現し、業務効率が向上。発注窓口が一元化されたことで、毎日発送する販促物の総量がSPinno上で、一目で分かるようになったため、課としてのスケジュール管理も大幅に楽に。